以下一段文字转载于10月30日的《南方周末》
2012年7月2日的群体抗议事件之后，什邡成全党“反面典型”。上级领导不来，外出考察吃闭门羹。重启准备工作进行了一年半，但钼铜项目听证会却一拖再拖。
这是什邡的救赎之路，亦是中国许多爆发过环境群体性事件城市的缩影。在“一闹就停”之后，城市发展陷入低谷。也正如什邡市委书记李卓所言，“这是整个国家的困惑”。
2013年，四川省什邡市的外出考察活动吃了不少闭门羹。有一次去云南铝业公司，对方不愿接待，市委书记李卓只能亲自赶过去，双方才得以会面。“一进门，董事长就开始数落：你就是什邡市委书记啊？你们什邡怎么弄的？搞得我们现在都不好过。”
2014年10月14日，当李卓对南方周末记者历数去年遭遇时，一脸无奈。
对什邡来说，如此闭门羹已是家常便饭。“7·2”事件之后的两年时间里，什邡几乎成了“孤岛”。
2012年7月2日，因担心宏达股份投资137亿元的钼铜多金属资源加工项目（以下简称“钼铜项目”）会产生污染，市民冲进了什邡市委办公大楼，警方随后使用催泪弹和震爆弹驱散。
在强大的舆论压力之下，时任什邡市委书记李成金迅速表态：“在群众不了解、不理解、不支持的情况下，钼铜项目不再建设。”
当时没人预估到事态会如此复杂。两年过去，后遗症仍在困扰当地。
对什邡主政者来说，最现实的问题是来自宏达股份的索赔。据南方周末记者了解，宏达股份直接损失过亿，“如果他们起诉，政府几乎没有赢的可能性，项目的程序都是合法的，是我们把人家叫停了。”什邡市委一名负责人说。
自2013年1月始，什邡开始筹备重启。这像是一场考验执政者耐心的“手术”—治愈被“7·2”事件撕扯开的官民对立伤口。什邡几乎调动一切资源来取悦民众，但“临床试验”并不理想—高达三分之一的民众仍对钼铜项目投反对票。原本定在2014年上半年举行的听证会，因“时机不成熟”，被多次延期。
什邡的困局亦被高层洞悉，10月10日，环保部向高层递交一份材料：《什邡困局不破，中国经济转型无望》。
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2013年，有次去北京，朋友请李卓吃饭，介绍给酒店经理时，经理一把握住他的手：“你是什邡来的书记啊？你辛苦了。”李卓哭笑不得。
在金属冶金行业，“听到什邡两个字就痛恨。好像什邡因为钼铜事件后，把行业形象全毁了。”
还是在2013年，什邡市组织了千余名市民去河南、山东的冶炼企业参观，市委组织部副部长曾祖泓是带队的官员之一。“参观的企业都是反感，说你们什邡来的，别进来参观把我们也给搞乱了。”
全程跟拍的央视记者，在山东一家铜业公司大门口被拦下来。“企业负责人不愿意让央视进去，他们就说怕麻烦。你们什邡走到哪媒体关注到哪，在哪都是焦点。”
相比公众和行业的诘难，体制的否定更让什邡官员难以接受。“整整一年，没有一位省领导来过什邡，没有一位厅长来过什邡，一个都没有。上级对你已经不信任，社会一说到这个地方，就是洪水猛兽，谁还敢来？”一位不愿具名的什邡官员说。
“4月份，我们还参加过两次学习。”什邡一位出租车司机称。而洛水镇余江村的村民回忆，“什邡电视台几乎每天放的就是这个东西，放了好几个月。以前每天都播，现在是周二播一次。”
但“7·2”事件的伤口并不容易愈合。在不少当地官员看来，在“7·2”事件中，当增援什邡的武警不断进驻后，市民对政府的信任逐渐消失。一位目击者回忆，“那一段时间，老百姓只要看见特警，连饭都不卖给他们，特警进超市买瓶矿泉水都买不到。”
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原文链接：http://news.sohu.com/20141030/n405609109.shtml
认真仔细的看了这篇文章，也在想，为什么这个项目会弄成这个样子， 但是现任书记的说这种状态是“现任国家的困惑”、而环保部却说是“什邡困局不破，中国经济转型无望”，其实一个投资略大的项目，没有必要弄成整个国家层面的东西，反过来，提这种看法的人现任政府和环保部，准确的说是他们应该反思，如果反思后，得出来的是这两个看法，他们还应该是继续反思。中国的经济的发展升级和转型不会因为什邡这个项目而停滞不前的，这两个部门还是换位反思：
一、什邝市政府：为什么一个在他们眼里惠民的工程、提高当地生活水平的项目、提高当地经济发展水平的项目，为什么会造成这么大的反弹，而在事件发生后，后面的两年，你们政府又在做什么？还是单恋这个项目，单恋这个项目，是怕面对宏达股份的索赔，还是为了应对其它的什么？
二、环保部：当初你们审批这个项目的时候，你们依据的又是什么？为什么评完以后项目开工建设的时候会严重的发生这样的情况？
最终在他们反思几年以后，他们却得出这样的结论，都在推卸，而不努力的去改正？
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